NUESTROS SERVICIOS

Brindamos consultoría integrada en RRHH, Contabilidad, Sueldos, ERP, Planeamiento Estratégico e IT — diseñada para operar como un sistema cohesivo para su empresa.

Seis unidades de Negocio,

Una misma Dirección Estratégica

Crecimiento organizacional a través de la excelencia del talento.

Diseñamos y ejecutamos estrategias de RRHH que alinean a las personas con los objetivos del negocio. Nuestro enfoque transforma el capital humano en una ventaja competitiva poderosa.

Lo que hacemos 

Procesos estratégicos de sourcing y selección diseñados para identificar el mejor talento alineado con la cultura y los objetivos de crecimiento de su organización.

Planificación integral de la fuerza laboral y hojas de ruta de RRHH que conectan la estrategia de personas con los resultados del negocio.

Diseño e implementación de políticas de RRHH conformes, reglamentos internos y marcos de gobernanza.

Coaching ejecutivo, programas de liderazgo y planes de desarrollo profesional que aceleran el crecimiento en todos los niveles.

Nuestra metodología

01

Auditoría de RRHH

Evaluación de procesos y brechas actuales.

02

Diseño estratégico

Creación de una hoja de ruta de RRHH a medida.

03

Implementación

Despliegue de políticas, herramientas y programas.

04

Seguimiento

Monitoreo de KPIs y mejora continua.

Claridad financiera para decisiones estratégicas

Ofrecemos soluciones estratégicas e integrales de contabilidad e impuestos. Brindamos la inteligencia financiera y el respaldo normativo que su equipo directivo necesita para tomar decisiones con confianza, optimizar la rentabilidad y escalabilidad.

Lo que hacemos

Análisis profundo de la salud financiera para identificar brechas, evaluar procesos y validar el cumplimiento normativo. Entregamos un plan de acción para monitorear la rentabilidad y fortalecer la toma de decisiones.

Gestión tributaria para mantener el cumplimiento normativo y el flujo de caja ordenado. Anticipamos cambios normativos para optimizar la carga fiscal de
forma legal y sostenible.

Auditoría independiente para validar información ante terceros y garantizar el cumplimiento en Argentina y Chile. Identificamos oportunidades de mejora y establecemos un plan de acción continuo.

Despliegue e integración de soluciones como Finnegans a sus procesos para automatizar tareas, reducir errores, acortar tiempos de cierre y operar con datos en tiempo real.

Servicio contable integral respaldado por procesos digitalizados. Transformamos la información contable en una herramienta de control y análisis para mejorar la rentabilidad y proyectar el crecimiento.

Cómo lo hacemos

01

Asesoría contable

Asesoramiento integral para sociedades, Fideicomisos y confección de balances.

02

Impuestos

Análisis y cumplimiento de impuestos nacionales y provinciales, con cobertura en Argentina y Chile.

03

Análisis financiero

Análisis de ratios financieros, ROA, ROCE, EBITDA y otros indicadores clave para evaluar la salud y el rendimiento de tu negocio.

04

Precios de transferencia

Estudios y documentación de precios de transferencia para operaciones entre empresas vinculadas, en cumplimiento de la normativa vigente.

Liquidaciones precisas. Cero fricciones.

Gestión integral de sueldos que elimina errores, garantiza el cumplimiento normativo y libera a su equipo para enfocarse en prioridades estratégicas. Desde el procesamiento hasta la consultoría, cubrimos cada dimensión.

Lo que hacemos

Cálculo, verificación y distribución completa de sueldos con soporte multi-entidad y multi-moneda. Presentaciones impositivas, aportes a la seguridad social y sindicatos. Generación de archivos bancarios y registración contable por centro de costo.

Auditoría integral de sueldos para identificar discrepancias, garantizar el cumplimiento y optimizar costos. Asesoramiento experto en estrategia de sueldos, cambios normativos, estructuras de compensación y mejora de procesos.

Soporte especializado y optimización para la implementación y gestión del software de sueldos y talento humano en Finnegans.

Nuestra metodología

01

Evaluación Financiera

Revisión de procesos financieros actuales.

02

Diseño del Sistema

Arquitectura del marco contable óptimo.

03

Despliegue

Implementación de sistemas y capacitación.

04

Revisión Continua

Monitoreo y optimización permanente.

Transformación digital a escala

Guiamos a las organizaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del ERP — desde la evaluación hasta la optimización. Nuestra metodología garantiza implementaciones exitosas que generan un impacto operativo real.

Lo que entregamos

Evaluación integral de sus sistemas, procesos y requerimientos actuales para definir la estrategia ERP óptima.

Despliegue completo del ciclo de vida del ERP, incluyendo configuración, migración de datos, integración y soporte de lanzamiento.

Soporte técnico dedicado, gestión de incidentes y mantenimiento continuo para su plataforma ERP.

Módulos, flujos de trabajo y personalizaciones a medida que extienden su ERP para satisfacer requerimientos únicos del negocio.

Programas de capacitación estructurados que aseguran que su equipo maximice el valor de la inversión en ERP.

Cómo lo hacemos

01

Evaluación

Análisis de necesidades y adecuación del sistema.

02

Configuración

Configuración y personalización del ERP.

03

Migración y Lanzamiento

Migración de datos y puesta en marcha.

04

Soporte y Evolución

Soporte continuo y optimización.

De la visión a la ejecución

Llevamos sus ideas a la realidad operativa. Cubrimos todo el proceso: planificación, marco de ejecución, seguimiento, control y tableros de indicadores, asegurando el desarrollo y la alineación continua de la organización con su plan.

Lo que entregamos

Convertimos ideas en planes estratégicos en manuales operativos con cronogramas claros, responsables, hitos y planes de tarea.

Tableros de rendimiento en tiempo real que ofrecen al liderazgo visibilidad inmediata sobre lo que más importa.

Un plan estratégico se construye a partir de la cultura organizacional, el liderazgo y la identidad de sus integrantes. Por ello, se adapta tanto a quienes forman parte de la empresa como a quienes tienen la responsabilidad de ejecutarlo.

Es el control y seguimiento por medio de distintos sistemas y monitoreo para poder ver el estado de cumplimiento del plan y tomar acciones para alcanzar el objetivo.

Nuestra metodología

01

Alineación de Visión

Definición de objetivos y criterios de éxito.

02

Diseño del Marco

Construcción del modelo de la ejecución estratégica.

03

Plan estratégico

Colaborar con bajar y
plantear la cultura y el plan estratégico.

04

Ejecución y Revisión

Monitoreo, iteración y optimización.

La tecnología como habilitador estratégico

Nuestra práctica de IT conecta las necesidades del negocio con las capacidades tecnológicas. Nos especializamos en integración de sistemas, desarrollo a medida y gobernanza de datos que convierte su infraestructura en una ventaja competitiva.

Lo que hacemos

Extienda y personalice su plataforma ERP con módulos, reportes y flujos de trabajo a medida.

Diseño y despliegue de sistemas complementarios que orbitan su plataforma principal, aplicaciones y herramientas de automatización.

Conexión de sistemas dispares mediante desarrollo robusto de APIs y arquitectura de integración.

Auditorías de sistemas, ajuste de rendimiento y optimización de infraestructura para máxima eficiencia operativa.

Marcos de calidad de datos, gestión de datos maestros y políticas de gobernanza que garantizan analítica confiable.

Nuestra metodología

01

Auditoría Técnica

Evaluación de la infraestructura actual.

02

Diseño de Arquitectura

Planificación del stack tecnológico adecuado.

03

Desarrollo

Construcción, integración y testing.

04

Optimización

Monitoreo de rendimiento e iteración.

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